Change - Veränderungskompetenz
Ständige Veränderungen in Unternehmen sind heutzutage die Regel. In diesem Seminar lernen Sie
das Verständnis für die Komplexität eines Change-Prozesses und erfahren Ihren Einflussrahmen als
Betriebsrat im Unternehmen, bei den Vorgesetzten und für die Mitarbeiter.
Inhalt
„Verständnis für Change-Prozess auf Unternehmensebene“
– Aufbau eines Change-Prozesses und dessen Komplexität
– Einfluss als Betriebsrat im Change-Prozess
– Überwachung der Umsetzung im Hintergrund
– Kultur-Veränderung
„Persönliche Veränderungskompetenz“
– Vorbild für Mitarbeiter
– Chancen erkennen
– Eigene Veränderungskompetenz schulen
– Verständnis für Change-Prozess auf persönlicher Ebene
„Veränderungsprozess auf Mitarbeiterebene“
– Veränderungskompetenz erkennen
– Mitarbeiter da abholen wo er gerade steht
– In der Lage sein, Bedürfnisse von Mitarbeiter zu erkennen
– Vermittler zwischen Geschäftsführung, Vorgesetzten und Mitarbeitern
– Beratungsgespräche
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